Septembre 2019 — décembre 2022
Lead designer

🫡 J’ai travaillé chez M2 de septembre 2019 à décembre 2022 en tant que lead designer

Contexte et rôle

J’ai rejoint M2 au stade de l’idée, sur une page blanche. Comme lead product designer, j’ai dirigé quatre designers et pris en charge le Deal Desk, principal moteur de revenus. Dès le premier jour : vitesse, clarté et résultats.

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Équilibrer activité, droit et utilisateur

Notre mission : transformer les premières hypothèses en outils opérationnels pour l’immobilier, en équilibrant objectifs commerciaux, exigences juridiques et expérience réelle. Sans compromis sur la clarté et la transparence des parcours.

Responsabilités et périmètre produit

J’ai conçu l’écosystème de bout en bout : landing marketing, premier contact, parcours de prêt étape par étape et espaces personnels. Courtage immobilier, enregistrement électronique, signature à distance et transaction en ligne formaient une expérience sans rupture.

Sans héritage, plus de vitesse

L’avantage était l’absence d’héritage. Nous posions les bases de zéro : itérations rapides, logique fixée avant le code, construction écran par écran, état par état. Architecture claire, langage précis et aides exactement au bon endroit.

R&D produit et prototypage

Une grande partie de mon rôle était la R&D produit : des prototypes interactifs réguliers pour décider. Nous testions les comportements, validions les hypothèses et affinions la conformité avant le développement, pour économiser temps et argent.

Échelle B2B/B2C et outils partenaires

Le projet avançait en B2B et B2C : feuille de route interne et solutions partenaires pour de grands acteurs du crédit immobilier et de la promotion. Fiabilité et cohérence étaient des exigences de base.

Parcours utilisateurs clés

J’ai rendu le parcours de prêt transparent et prévisible, avec exigences et retours clairs à chaque étape. Enregistrement électronique et signature à distance restaient humains malgré les contraintes juridiques : rapides, compréhensibles et sans lourdeur bureaucratique.

Résultat et impact

Il s’agissait de construire une entreprise à travers le produit. Stratégie, opérations et UX avançaient ensemble. Chaque décision influençait l’achat immobilier : moins d’impasses, plus de clarté et la confiance d’avoir une plateforme du côté de l’utilisateur.